”文｜《中国企业家》记者 邓双琳 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

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时间加情感，等于信任。

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2025年8月，《恋与深空》安卓评分从4.8断崖式跌至3.2。

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他和投资人聊得最多的不是资本的宏大叙事，反而是在不断强调“这些数据能不能切实帮助客户洞察到生意的机会、指导行动的改变”。

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把没人相信的事做成 2015年的中国电竞行业，没有人相信手机游戏能做成电竞赛事。

过去只停留在写代码、做技术实现的人，价值会越来越被压缩。

到这里还没结束，她拿出在投行做尽职调查的劲头，一家一家去问：工厂有多少个工序师傅？师傅在公司待了3年还是5年？流动性怎么控制？老板对工厂有什么长远规划？用具体问题一个个去判断一家工厂的核心竞争力到底有多强。

6、李敬泽：如此热烈如此新鲜

” 在杨植麟看来，过去10年间，Transformer架构、Adam优化器、残差连接等构成了深度学习的技术底座，一度被视为行业共识性基础设施。

4大核心功能的组合，形成了差异化、不可复制的全国独特优势。

7、名记曝詹姆斯团队不等待戴维斯交易：与任何人去哪儿都无关

到了这种状态，人是非常乐观的：有正反馈我们当然开心，遇到挫折我们也开心，因为那本来就是试错的一部分。

直到2014年，叠纸已经有了“暖暖系列”，第三款产品《奇迹暖暖》临近上线时，姚润昊还出来解释为什么“给女孩做游戏”。

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“董明讲的不是那种最理想化的故事，也没有选择最激进的技术路线，但综合工程化推进、适航证获取和商业化验证，每条线都有清晰的推进策略，这是当时最可行，甚至唯一可行的路线。

故事真假无从考证，也许只是吴向东为华致酒行构建的故事，但不可否认，他精准踩到了消费者的痛点。

因为当前物流运输仍以地面为主，空中支线物流受空域条件、安全管理两方面因素制约，目前还没有真正规模化落地运营，但我们认为这是非常重要的发展方向。

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用行业细分取得产品优势。

在创想三维发展的12年历程中，我们一边尝试如何把商业做好闭环，也在思考如何更好回馈社会。

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在AI时代，数据是“新石油”，而石油泄漏会污染整片海域。

创想三维是在2014年由四个联合创始人发起成立，那时很多人不知道3D打印技术。

1、挪威晋级之后，三文鱼不够卖了

他的选择显得不合时宜。

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巨头围城，竞争升级 AI视频赛道正在经历洗牌，用户体验成为竞争焦点。

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摄影：闫俊文 同馆的“曙光8000”也不遑多让，由中科曙光打造的首个“全国产十万卡AI超集群”入选“镇馆之宝”，展台前参观团一批接一批，许多观众被挤在外圈，等一个空当。

5、老兵带新：NASA为何在Artemis II任务中再次信赖尼康？

一开始的办法也挺笨的，就是大量考试，比如机考，现在还加上 AI 技术人员的面试。

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“那时我才知道，哇，原来国内有这么多潮玩IP（品牌）方。

过去，大量中小纺织企业沿用20世纪八九十年代的落后生产设备，不仅生产效率低下，还陷入产品同质化的恶性竞争循环，只能靠压低人工成本等维持微薄利润。

我与他有过一次半小时的交流，是我认为奇绩历史上最精彩的半小时。

7、国内能像伦敦马拉松那样，办两日赛吗

在商业化方面，仅耗时279天就完成SUNIST-2装置搭建，计划于2028年前后启动聚变商业示范堆建设。

但这是一条几乎没有先例的路。

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《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 “（芯片）这个行业，不做第一做什么？”地瓜机器人CEO王丛说，“芯片行业永远都是这样，第二、第三很难有大的发展。

如果我们看这些公司的模态，会发现它们都有一个公司模态的标签——有限合伙公司中的创始合伙人。

摄影：邓攀 加盟模式成就了赛百味，也困住了它。

仓巍说：“现在判断最终格局还为时尚早。