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这些改造包括，后台系统全面数字化，即将家乐福的收银、库存、会员系统与苏宁体系打通；到家业务升级，依托家乐福门店推出“一小时达”“半日达”服务；商品结构调整，一次性引进2000个网红SKU，例如即食小龙虾、精品咖啡液、联名零食等年轻化品类，试图吸引新客群。

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当线上销售占比突破50%，极速达显然不再是门店的补充，而是与门店并行的双渠道。

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另外一方面，影石在授权体系上以授权专卖店（专区）和合作体验点为主，在开店渗透策略上，影石除了抢占潮玩/摄影/运动商圈（如深圳前海、上海淮海路）位置外，很多店面同样选择了优先覆盖商圈、IT城和竞争对手有布局的地带，这导致了两者在线下保持着贴身竞争的焦灼态势。

这场行业寒冬来得猝不及防，春节后剧组筹备量断崖式下跌，市场呈现出残酷的两极分化。

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但与播出平台的合同，以保密协议为由，只让看了第一页和最后一页，并提到平台承诺会给节目打款上千万。

它开始玩IP、玩情绪、玩梗。

多重因素叠加，外卖大战最激烈时刻已经过去，但这并不意味着，巨头间的竞争会减弱。